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Service 供应链管理
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2019 - 05 - 17
供应链管理:
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1、著牌建立了有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

2、著牌供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;

     时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。

3、著牌供应链管理使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。

4、著牌供应链管理协调企业内外资源来共同满足消费者需求,我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门。

 


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